可口可乐扼杀了新台币集装箱存款计划

作者:巫桉

<p>据报道,澳大利亚每年丢弃100亿个饮料容器,其中许多都是回收的,但很多都是垃圾填埋场,路边和水道</p><p>塑料垃圾对野生动物造成的危害很明显,非生命垃圾填埋场或景观中的可生物降解废物饮料容器占2012年澳大利亚清洁日收集的废物的38%尽管这些容器可以回收利用,但它们仍然在我们的城市和乡村景观中结束</p><p>对废物和再循环的认识提高了公众强烈关注集装箱存放立法(CDL)计划,作为减少进入垃圾填埋场或景观的玻璃,塑料和铝的数量的方法CDL的基础是消费者支付可回收的存款,用可回收容器销售的饮料,并且可以通过将集装箱退回一系列点数来赎回存款,包括零售商和回收站点南澳大利亚州于1975年提出了一项CDL计划可回收饮料容器可存款5美分存款2008年存款增加到10美分多年来,其他州和地区已经调查了该计划的适用情况,为了解决北领地的浪费问题,领土政府2011年通过了他们自己的CDL计划公众对南澳大利亚CDL计划的批准非常高,大约98%,并且其他州的类似计划得到了相当多的支持,废物统计数据表明该计划在减少塑料和玻璃方面取得了成功垃圾:2012年清理澳大利亚日垃圾报告显示,塑料仅占南澳大利亚垃圾总量的28%,而在没有CDL计划的新南威尔士州和维多利亚州,塑料分别占38%和34%</p><p> SA收集的玻璃比例约为新南威尔士州和维多利亚州的一半</p><p>去年北领地的CDL计划实施后,饮料巨头可口可乐阿马蒂尔(CCA)宣布将对该计划提出法律质疑该公司提供的理由是,它不希望看到领土家庭支付高达20美分的额外饮料</p><p>存款与计划的行政费用一起被考虑在内这对世界上最大的企业巨头之一的苦苦挣扎的家庭的关注令人感动,就像鳄鱼对卡卡杜水坑中单身游泳运动员的关注一样令人感动-Cola及其饮食变化,CCA还拥有Fanta,Mountain Dew,Lift,Sprite,Mother,Powerade,Pump water,富兰克林山水和Kirks and Becks品牌饮料其在澳大利亚软饮料市场的份额约为56%, 45%的运动饮料市场和25%的瓶装水市场利润不是Territorians的家庭预算,而是公司的利润率,如果消费者通过购买更少的PR来应对价格上涨该项挑战的法律依据是“1992年英联邦相互承认法案”该法案的通过是为了确保在相同条件下在所有州和地区司法管辖区提供商品和服务联邦法院认定,CCA在集装箱中销售饮料,饮料,而不仅仅是集装箱,都要缴纳10美分的保证金</p><p>因此,与其他州一样 - 除了法律法规通过之前根据法案获得CDL豁免的SA,不要有CDL,然后北领地的计划对在其他地方不存在的那个司法管辖区出售的饮料设置条件在法院判决之后,工业破坏活动组织Out of Order通过在CCA上放置“无序”标志作出回应所有首府城市的自动售货机这一行动有可能影响CCA的利润率,远远超过澳大利亚人口最少的管辖区内CDL的实施可口可乐la Amatil是一家跨国公司,年交易收入约470亿美元</p><p>北领地人口233,000,国内生产总值约160亿美元</p><p>领土的CDL计划几乎不会削弱CCA的利润,公司知道针对北领地减少废物计划的法律案件更多的是向可能正在考虑类似计划的其他澳大利亚州发送信息 然而,正如预期的那样,澳大利亚政府委员会(COAG)开始采取全国性CDL计划的计划,将会看到所有州和地区引入与SA相似的计划,该公司的策略可能会在下个月失效</p><p>已经使用了四十年,....

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